Voor founders, investeerders en partnerships. Geen lange trajecten vooraf, geen verkooppraat. Gewoon een goed gesprek. For founders, investors and partnerships. No long programs upfront, no sales pitch. Just a good conversation.
Klik op een kaart en onze afspraak komt direct in jouw agenda. Alles gebeurt via video of telefoon, dus waar je ook zit maakt niet uit. Click a card and our meeting gets straight into your calendar. Everything happens over video or phone, so where you are doesn't matter.
De meeste mensen zeggen na een gesprek iets als: "ik dacht dat ik gek werd, maar nu zie ik dat het patroon klopt." Dát is waar ik voor leef. Most people say something like this after a session: "I thought I was losing it, but now I see the pattern is real." That's what I do this work for.
Eerlijk vooraf, scheelt ons allebei tijd. Honest upfront, saves us both time.
Twaalf jaar werk ik met team- en leiderschapsmodellen. Vooral met scale-up CEO's in Nederland. Founders die ergens tussen de vijfentwintig en tweehonderd mensen zitten en die merken dat hun bedrijf sneller verandert dan zijzelf. For twelve years I've worked with team and leadership models. Mostly with scale-up CEOs in the Netherlands. Founders somewhere between twenty-five and two hundred people who notice their company changes faster than they do.
Ik werk niet in lange trajecten. Korte gesprekken, een paar uur per maand, jij houdt de regie. Dat is geen positionering. Het werkt gewoon zo het beste, omdat jij degene bent die het moet doen. Ik kan het alleen scherper maken. I don't work in long programs. Short conversations, a few hours per month, you stay in control. That's not positioning. It just works best, because you're the one who has to do it. I can only make it sharper.
Wat ik in twaalf jaar heb gemerkt: founders willen geen advies. Ze willen iemand die het sneller pakt dan zij het kunnen uitleggen. Die helder maakt wat ze zelf al voelden. Daar zit voor de meeste mensen de waarde, en daarom werk ik op deze manier. What I've noticed in twelve years: founders don't want advice. They want someone who gets it faster than they can explain. Someone who puts words to what they already sense. That's where the value lives for most people, and that's why I work this way.
Ik woon vlak bij het bos, mountainbike veel, heb kinderen. Werk en leven scherp houden vraagt aandacht. Geen feature van wat ik aanbied. Het is gewoon hoe ik in de wereld sta. Tijdens een gesprek loop ik vaak een rondje door het bos. Kijk niet vreemd op als je vogelgeluiden op de achtergrond hoort :-) I live near the forest, mountain-bike a lot, have kids. Keeping work and life clear takes attention. Not a feature of what I offer. It's just how I show up. I often take a walk in the forest during a call. Don't be surprised if you hear birds in the background :-)
Doe de Culture Level Scan. Op welk van de vijf niveaus zit jouw team nu? Vijf minuten, vijf vragen, een eerlijke spiegel. Take the Culture Level Scan. Which of the five levels is your team on right now? Five minutes, five questions, an honest mirror.
Start de scan Start the scanWat ik vaker tegenkom: founders die super zijn op tien mensen lopen ergens tussen de dertig en zeventig vast. Niet omdat ze slechter zijn geworden. De spelregels veranderen, en AI versnelt dat. De vraag die ik altijd stel is: hoe verander jij onder druk? What I often come across: founders who are great at ten people get stuck somewhere between thirty and seventy. Not because they got worse. The rules change, and AI speeds that up. The question I always ask is: how do you change under pressure?
Voor wie liever eerst zelf kijkt voordat hij belt, hieronder drie dingen die kunnen helpen. For anyone who'd rather see for themselves before calling, three things below that can help.